北京某白酒品牌经销商的王总聘请了一批业务员来负责线下门店的管理工作，包括了铺货、推销、开发以及线下门店维护业务。王总说，通常在业务开展初期，很多经销商都是自己亲力亲为，但随着规模扩大，聘请业务员是每个经销商必然的选择，他认为，业务员的工作是经销商发展成功的关键，想要提升业绩，就需要通过像今日水印相机这样科技、数字化的工具进行对业务人员的有效管理，让业务团队积极且有序的开展工作，提升经销商效益。

真实定位有效提高考勤真实性

因为业务员的工作性质比较自由，不免就会出现一些业务员浑水摸鱼，借拜访的理由，在外面干私事；而使用今日水印相机APP，要求业务员通过拍摄带有时间地点水印的照片，可以还原外勤的出勤情况。王总说：“我会要求下面的业务员在上下班时，和拜访的门店门头拍一张照片，今日水印相机上的时间、地点都不能修改，这样考勤可以起到很好的监督效果，偶尔还会抽查某个业务员的拜访路线图，可以说使用今日水印相机APP后，减少了很多因私外出的事情发生，考勤真实性可以提高12%-15%左右。”

随时掌握业务员工作情况

在此之前，很多经销商会定期开会，业务员口头描述自己的工作进展，这样的汇报形式一来不够及时，市场是瞬息万变的，汇报不及时，信息滞后都不利于经销商及时做出决策；二来业务员描述的情况无从考证，没有可以反馈真实工作情况的资料也是对经销商的一大考验。

利用今日水印相机“团队管理功能”，无需业务员每天汇报外勤的工作情况，也能实时了解情况；在今日水印相机APP上创建一支团队，将业务员全部邀请进来，业务员将门店的铺货情况细节拍照，同步至团队里，就可以随时查看，有好几次经销商通过照片发现货架摆放出现问题，当即就在照片下面评论，让业务人员现场纠正这些问题，可以说“团队管理”这个功能让销售工作的管理更加有序了。

客户资料管理，防止客户流失

王总还提到，这个行业，业务员的流动性非常大，新来的业务员熟悉上手至少也要2个月，而且老业务员在交接上未必会尽心尽力，这时，今日水印相机的客户管理系统就起到了很大的作用。在今日水印相机APP工作台有“客户管理”系统，每个业务员在日常工作中，将自己负责的门店录入系统，每次拜访拍照，都可以出现在这里，新来的业务人员可以查看门店位置，过去拜访的时间和周期，拜访人，拜访次数等信息，有助新人快速掌握客户信息，完成顺利交接，同时也有助于自己在后续工作中，更好的展开市场工作。

随着移动互联网信息化技术的发展，经销商想要做好、做大、做强更应该要学会借助科技的手段，今日水印相机APP作为企业数字化管理的重要工具，可以帮助经销商们有效管理好业务员，帮助销售团队在市场拓展工作中做到井井有条，实现整个团队的管理一致性。