随着市场竞争的白热化程度进一步加深，工业品行业对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，经销商的工作却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少。销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。经销商的投入越来越大，回报却并没有相应的增长。在市场竞争加剧的条件下，各个行业的利润率都在下滑，工业品经销商的出路到底在哪里呢？

场景一：选品有问题，货卖不出手

经销商A：亏大了，仓库理出来一批临期货，进货的时候业务员一个劲给我推销这款产品，脑子一热就下订单了，结果一直卖的不好，现在只能以低价活动处理了，连本都收不回来。

经销商B：临期产品不做活动不好卖啊，下次选品谨慎一点吧！

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场景二：促销推广没利润，不做销量又上不去

经销商A：最近搞了一波年尾促销活动，销量还不错。本来我是沾沾自喜的，但是算了一下帐实际我到手的净利润也没有多少，唉做生意怎么这么难！

经销商B：是啊，不做推广销量上不去，做了推广成本又上来了，做生意真难！

工邦邦：不做促销推广没销量，做促销推广没利润等等这些问题成为经销商扩展业务的难痛点。只要成为工邦邦的会员，工邦邦能够通过覆盖32条产线，8000＋国内外企业品牌合作商和超过500万SKU的高性价比商品为经销商赋能，为经销商的利润保驾护航。

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