中欧基金董事长 窦玉明
寅虎贺岁，万象更新在此新春佳节之际，我谨代表中欧基金全体同事向所有持有人，合作伙伴，关心支持爱护中欧基金的朋友们送上最诚挚的祝福
岁月不居，天道酬勤，后疫情时代的2021年，中国资产管理行业继续大发展，公募基金管理规模突破25万亿元，各类资产管理产品全面开花，创新产品迭出，用成绩回报持有人，也使得市场投资者结构进一步优化。
中国资产管理大时代的序幕已经拉开今天，更多的投资者把公募基金当成长期资产配置，客户基数从千万级提升到亿级这也使得公募机构面临两个挑战:第一个是如何更好地服务这么大量的客户，二是权益基金管理规模增加，如何能够大批量地供给优质的产品在此背景下，以客户为中心，开放合作，共建生态已成为业内的普遍共识对于中欧基金而言，将持续打磨主动管理实力，积极拥抱资管行业的新趋势，紧跟时代步伐，为持有人创造长期价值
成立16年以来，中欧基金从未停下变革的步伐，投研团队不断地进行自我进化，持续优化公司治理，以团队高效协作的方式寻求具备竞争力的超额收益中欧基金的组织结构大概经历了三个阶段:第一个阶段，事业部阶段中欧基金迎来了行业内的投资大咖，每个投资大咖带着一个小投资团队第二个阶段是统一研究平台，单向赋能支持基金经理三阶段是投研深度一体化，相互双向赋能，共同学习，共同成长的协作结构
伴随着资产管理的快速发展，团队在主动管理中的重要性越来越高，个体牛人终究将受限于管理规模的快速增长，必须向强调团队协作的黄金战队发展我们希望每个投研人员和基金经理都根据自己的特长和性格特点找到自己的领域，不断精进，也为之后要做的协作打下非常好的基础高度专业化分工和特别好的协作互为因果，只有把协作做好了，才能把分工做好，才能把深度做好，没有协作带来的广度，就没有深度的理解
这也是为什么中欧基金要以自我培养的投研人员为主，因为只有自我培养起来之后，在一起的协作效率就会大大提升，我们就越发可以发挥团队的智慧力量，这是非常强大的力量中欧基金研究员的培养逻辑和春笋一样，初期最重要的事情是扎根于中欧的土壤，打好基本功一旦破土而出之后，他们就会和团队投资人员一起做好配合，迅速成长，贡献研究成果与此同时，中欧基金良好的交流分享文化，老带新的高效产业链研究效率等，都会带给研究员更大，更好的成长空间2021年，我们也欣喜的看到，经过自主培养的中生代交出了一份不错的答卷，正在开始崭露头角
在财富管理大时代的浪潮中，中欧基金也有幸成为弄潮儿，在投研团队和全体员工的努力下，持续为持有人创造好的长期回报海通证券数据显示，截至2021年末，中欧基金最近十年权益类基金绝对收益率在64家公募基金中排名第三，在11家大型基金公司中位居第二，最近五年，最近七年权益类基金绝对收益率分别为184.11%，261.03%，在11家大型基金公司中位居第二，第四
不忘初心，奋勇前行新的一年，中欧将继续践行自己的使命——真心，让生活更美好，以至诚之心，珍惜每一分信任，聚专业之力，为社会创造长期价值，成就精彩人生以实际行动，不断追求我们的愿景——追求为客户提供卓越的回报和服务，成为最受信赖的资产管理公司
最后，祝愿广大投资人新的一年虎虎生威，如虎添翼！
基金公司打造“黄金战队”，离不开优秀研究员的支持和贡献，而想要成为优秀的研究员，天赋，正确的培养方式和后天的努力缺一不可。本次中欧基金2022年度权益投资策略会上，权益研究部负责人殷姿详细介绍了中欧基金独到的研究团队培养模式——“春笋计划”。
