每个经销商在发展的过程中，都会遇到各种各样的困难、经历各种各样的挫折、承受各种各样的痛苦。工邦邦把这些统称为经销商的“痛点”。下面罗列出了经销商的三大“痛点”，请各位经销商比照一下自己，是不是颇有感触。

痛点一：每年都在找产品，但每个都卖不好，卖不长

如果说找一个二个品牌卖不好，可能是产品力的问题，但如果一年找四五个厂家都卖不好，那就是自身的问题。很多经销商对自己的生意缺少规划，选产品很盲目，不知道自己真正要什么。只有明白自己需要什么，才能找到合适的产品，并持之以恒的做下去，才能够成功。

解决方案：成为工邦邦的会员，经销商不仅能够享受工邦邦平台的海量现货，还能得到强大的技术支持，开通线上商城，快速同步工邦邦500万商品数据，无成本扩张工业品品类。

痛点二：做了多年生意，还为代理品牌发愁

以下两种经销商会遇到这种情况：

第一种，实力不大，代理品牌较多，哪个企业都能卖点，哪个都卖不多，没有核心主导品牌，资金分散。解决方法：壮士断腕，聚焦品牌，全力以赴做好一两个品牌。

第二种，规模较大，渠道窄，代理一二线品牌过多，上游企业压货严重，下游回款周期长，资金回转慢。

解决方案：工邦邦拥有海量产品，8000＋国内外知名品牌供应商，依托自身32大产线优势，超过500万SKU的高性价比商品，为加入工邦邦的经销商提供强有力的品牌支持。

痛点三：仓库滞销、破损、临期、过期产品价值不菲

仓库管理不好，小经销商损失十万八万看都看不见，大经销商少则几十万，多则上百万。

解决方案：加入工邦邦，能够轻松共享工邦邦的海量商品数据库，减少经销商库存压力。并且工邦邦为经销商提供隐标发货模式，工邦邦遍布全国的11大区域联合总仓，79家服务中心能够做到连偏远地区也能快速交付，为经销商做好终端客户的服务，减少经销商的交付压力。

经销商只要想发展，就会有“痛点”存在。痛则思、思则悟、悟则通、通则达。经历过痛才能成长，跨过瓶颈才能有更大的发展。所以说，痛并不可怕，可怕的是我们不去改变。

工邦邦专心服务工业品经销商，以强大的数字化能力赋能经销商，为经销商的利益保驾护航！