算一算，距离春节没有多长时间了，春节大营销已经开始预热。而在这期间，圣诞、元旦促销也已经全线开始。连续三大节日档，经销商你的准备工作做好了吗？

场景一：备货要趁早

经销商A：最近批发拿货怎么价格都比之前高了不少？

经销商B：老哥，你这速度也太慢了！年末节日多，大家早就在囤货准备营销了，这都12月份了你现在才备货，价格能不涨嘛！

工邦邦：进入12月份节日临近，原材料上调造成的产品涨价趋势已经是不争的事实。其实对于经销商而言现在备货已经有些晚了，预计大多数物流公司在春节前半个月开始停运，并且国六排放标准也已提前试行，未来货运会越来越严格。所以备货要趁早，避免在物流上耽误太多时间。

经销商A：为了年末做促销活动，积了不少货，我的压力很大啊，希望今年能有个好的收尾。

经销商B：是啊，我还有些陈货想低价出掉呢。

工邦邦：备货最重要的是对终端销量的估算，对终端仓储能力的了解，对终端网点分布的规划。想要在短时间内把积压的货转出手，减少自己的库存压力。产品到货架，最重要的还是变成销量，同时也要考虑好货从仓库到终端手中的整体规划。

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