由天台支行参与的某项目银团贷款今日顺利实现投放，金额达1亿元。该笔业务不仅是天台支行在银团贷款领域的“破冰”之作，更标志着台州分行与国有大行重大合作模式的成功开启，具有重要的里程碑意义。本次业务的高效落地，是本行坚持主动营销、发挥机制优势、强化联动协同的生动实践。  

主动前瞻，精准切入，赢得合作先机。在获悉由中国银行作为牵头行的银团贷款项目信息后，天台支行第一时间主动响应，行领导带头对接，借助办理“金积贷”业务建立的良好沟通基础，进一步深化与牵头行的合作关系，清晰阐述我行的合作方案与竞争优势，在激烈的同业竞争中率先取得合作入场券。

机制制胜，效率突围，彰显特色优势。面对多家竞争银行的同台竞争，天台支行精准把握银团业务对决策与审批效率的核心要求，将城商行“链条短、决策快、机制活”的固有优势转化为竞争过程中的核心竞争力。业务推进过程中，前中后台组建专班，开辟绿色通道，通过平行作业、限时响应等方式，实现了业务受理、审查审批、合同签订等环节的无缝衔接与高速流转，最终在短短两周内完成全部流程，以令人瞩目的“绍行速度”赢得了牵头行与客户的高度认可。

协同联动，全程护航，保障高效落地。此次业务的成功，是全行上下通力协作的结果。从营销端的前期攻坚，到审批部门的高效评审，再到放款环节的精细操作，各部门目标一致、信息畅通、配合紧密，形成了强大的内部合力。这种高效的协同作战能力，不仅确保了本次银团贷款项目的完美收官，也为后续处理复杂综合业务积累了宝贵的“实战”经验。

首笔银团贷款的成功落地，意义深远。一方面，它为我行带来了实实在在的优质资产与利息收入，是稳存增量的有力抓手；另一方面，更重要的是，它成功打通了与国有大行在重大项目上的合作通道，提升了我行在区域金融市场中的品牌形象与专业声誉，为未来进一步拓展银团贷款、参与更大规模的金融市场业务奠定了坚实基础，打开了更为广阔的发展空间。下一步，我行将认真总结此次成功经验，持续优化营销服务体系，将“敏捷、高效、协同”的核心能力固化为长效机制，在更广阔的市场上寻求合作机遇，推动公司业务发展再上新台阶。（文章：天台支行朱超）

声明：本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问，请与有关方核实，文章观点非本网观点，仅供读者参考。